Nyttiggörande

Nyttiggörande

BildStina Bergdal

Vad händer när det finns en färdig lösning, rekommendation eller produkt? ​Vem tar den vidare och hur ser visionen ut för en fortsatt drift eller kommersialisering?​

En del i projektplaneringen är att fundera över vad som ska hända med resultaten som kommer ut från projektet. Det här kan vara komplext men otroligt viktigt att ägna tid åt. 

• Vem driver resultatet vidare? 

  Vad händer när det finns en färdig lösning, rekommendation, metod, tjänst eller produkt? Fundera på det i god tid på och inled en dialog om vilken organisation som skulle kunna vara mottagare och på vilket sätt resultaten kan drivas vidare. 

  När resultatet är en tjänst eller ett arbetssätt

  Är det en tjänst eller ett arbetssätt gäller det att ha berörda enheter och individer i den egna organisationen med i en tidig diskussion och eventuellt som part i projektet. Om det exempelvis är en tjänst som en offentlig vårdgivare ska nyttja behövs en acceptans dels från verksamheten som ska nyttja den, likväl som från andra berörda enheter, till exempel systemförvaltning/IT. I de flesta fall krävs någon form av beslut, eventuellt också upphandling för att kunna nyttja resultatet hos den mottagande organisationen.  

  När resultatet är en produkt

  Handlar det om en faktisk produkt som utvecklas beror det återigen på vilken mottagaren är och vilken tanke som finns för nyttiggörande. En del produkter behöver utvecklas och senare kommersialiseras. Fundera på om det färdiga resultatet ska knoppas av i ett nystartat bolag eller om den ska lämnas över/säljas till ett befintligt bolag. 

  Det här är något som bör diskuteras inom konsortiet för att det ska flyta så smidigt som möjligt och undvika oklarheter. Det bör också definieras redan i projektavtalet.   

• Involvera mottagarna tidigt

  Vad är visionen för en fortsatt drift eller kommersialisering? Ska resultatet implementeras i ordinarie verksamhet inom hälso- och sjukvården behöver mottagarna vara involverade tidigt i processen och beskriva nuläget och behovet. Ett komplement till detta är att mottagaren involveras i projektet som part eller i en referensgrupp eller liknande.